Dodici passi per gestire il tuo progetto. Come un bravo project manager

Indice
Introduzione. Dodici passi per realizzare ciò che vuoi con i segreti del project management (Fra il dire e il fare c'è di mezzo il mare)
Definisci il tuo progetto
(Che cos'è un progetto?; Definisci il tuo progetto; Il briefing; Lo sponsor; Da tenere a mente; Guida all'azione)
Individua le risorse auspicabili, necessarie e disponibili
(Le risorse del progetto; La qualità e i requisiti; Risorse auspicabili; Risorse necessarie; Risorse disponibili; Da tenere a mente; Guida all'azione; Letture)
Conosci tutti gli stakeholder, dallo sponsor, al team e ai fruitori finali
(La teoria degli stakeholder; Gli stakeholder del tuo progetto; Da tenere a mente; Guida all'azione; Letture)
Suddividi il progetto in blocchi
(La PBS; La milestone; Rappresentazioni grafiche; Da tenere a mente; Guida all'azione)
Assegna ruoli e compiti al team progettuale
(Come fare una WBS (Work Breakdown Structure); Il team di progetto; Da tenere a mente; Guida all'azione)
Pianifica i tempi
(Pianifica il progetto con il rapid planning; Pianifica le attività con il diagramma di Gantt; Scopri il percorso critico con il PERT/CPM; Urgenza? No, grazie!; Da tenere a mente; Guida all'azione)
Controlla gli output e i deliverable fino al risultato finale
(Gestione per output; Controllo dei deliverable; Da tenere a mente; Guida all'azione)
Gestisci le varianti di progetto
(Flessibilità del progetto; Varianti; Imprevisti e rischi; Da tenere a mente; Guida all'azione)
Controlla e concludi il ciclo di vita del tuo progetto
(Il ciclo di vita; Controlli e correzioni; La chiusura; Da tenere a mente; Guida all'azione)
Gestisci la qualità
(Qualità e progetto; Il cliente; La promessa (quality assurance); La verifica (quality control); L'organizzazione; Da tenere a mente; Guida all'azione)
Comunica il progetto
(Organizza la comunicazione del progetto; Comunicare all'interno del progetto; Comunicare all'esterno del progetto; La documentazione; Da tenere a mente; Guida all'azione)
Dopo il progetto: maturità e certificazione
(La maturità progettuale; Le certificazioni di project management; Strumenti e software; Da tenere a mente; Guida all'azione; Letture)
Conclusione
(Il paradosso dell'ampiezza e della durata; Progettare nei sistemi complessi; Strategie occidentali e orientali).