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Gli eventi. Come progettarli e realizzarli
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Gli eventi sono uno strumento sempre più utilizzato da imprese e Istituzioni e stanno diventando una componente fondamentale di molti piani di marketing. La moltiplicazione dei format e il sempre più diffuso ricorso alle tecnologie digitali per la loro realizzazione richiedono non solo capacità organizzative, ma anche competenze di comunicazione e di progettazione. Oltre a richiamare i concetti teorici utili per interpretare lo scenario di riferimento e adottare le opportune strategie per la realizzazione dell'evento, il testo individua e illustra i principi operativi necessari per programmarlo e gestirlo in modo efficace ed efficiente, fornendo una panoramica completa delle fasi e delle attività che ne contraddistinguono la progettazione e la realizzazione. Analizza poi i criteri validi per disegnarne la struttura, gli strumenti indispensabili per una sua corretta pianificazione e gestione e lo sviluppo del manuale operativo, utile anche per garantire il corretto passaggio delle informazioni tra il personale coinvolto. Pensato per i professionisti della comunicazione d'azienda e del settore eventi, oltre che per gli studenti, il volume propone molte case history a supporto delle spiegazioni, con numerosi rimandi a video e immagini da visualizzare sul sito dedicato www.eventguidelines.com, che rendono interattiva la lettura anche per il lettore più curioso.
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Editore:
Collana:
Anno edizione:
2016
In commercio dal:
13 ottobre 2016
Tipo:
Libro tecnico professionale
Pagine:
240 p., Brossura
EAN:
9788891707765
Indice
Indice
Vanni Codeluppi, Prefazione
Premessa
La strategia di marketing/comunicazione dell'evento
(Gli eventi: nuovo ruolo all'interno della strategia di marketing/comunicazione; I diversi eventi; I passi fondamentali per la realizzazione di un evento; Sviluppo di una strategia dell'evento; Il marketing dell'evento)
L'individuazione della struttura organizzativa
(La struttura organizzativa tipo; Il coordinamento del progetto e la segreteria organizzativa; Le relazioni con le Istituzioni; Sponsorship; Il legale; La funzione tecnica; Le attività accessorie e le attività satellite; L'ospitalità; La logistica; La comunicazione; La sicurezza; L'amministrazione e il controllo di gestione)
La pianificazione dell'evento
(Premessa; I documenti propedeutici alla realizzazione dell'evento; Il piano di vendita; Il piano di comunicazione e di promozione; Il piano di sponsorizzazione; Il piano logistico dell'evento; Il piano della sicurezza e il piano sanitario; Il piano delle attività accessorie e delle attività satellite dell'evento; Il programma generale dell'evento; Il piano dello staff presente in evento; La gestione degli attori che svolgono un ruolo attivo nell'evento; Il risk management dell'evento; Il Manuale Operativo; La virtualizzazione dell'evento; Il sistema informativo)
La realizzazione e la valutazione dell'evento
(Introduzione; Le situazioni di crisi più frequenti e la loro possibile soluzione; La gestione del post evento; Il valore di un evento; La procedura per la valutazione di un evento; Il futuro degli eventi)
Riferimenti bibliografici.
Vanni Codeluppi, Prefazione
Premessa
La strategia di marketing/comunicazione dell'evento
(Gli eventi: nuovo ruolo all'interno della strategia di marketing/comunicazione; I diversi eventi; I passi fondamentali per la realizzazione di un evento; Sviluppo di una strategia dell'evento; Il marketing dell'evento)
L'individuazione della struttura organizzativa
(La struttura organizzativa tipo; Il coordinamento del progetto e la segreteria organizzativa; Le relazioni con le Istituzioni; Sponsorship; Il legale; La funzione tecnica; Le attività accessorie e le attività satellite; L'ospitalità; La logistica; La comunicazione; La sicurezza; L'amministrazione e il controllo di gestione)
La pianificazione dell'evento
(Premessa; I documenti propedeutici alla realizzazione dell'evento; Il piano di vendita; Il piano di comunicazione e di promozione; Il piano di sponsorizzazione; Il piano logistico dell'evento; Il piano della sicurezza e il piano sanitario; Il piano delle attività accessorie e delle attività satellite dell'evento; Il programma generale dell'evento; Il piano dello staff presente in evento; La gestione degli attori che svolgono un ruolo attivo nell'evento; Il risk management dell'evento; Il Manuale Operativo; La virtualizzazione dell'evento; Il sistema informativo)
La realizzazione e la valutazione dell'evento
(Introduzione; Le situazioni di crisi più frequenti e la loro possibile soluzione; La gestione del post evento; Il valore di un evento; La procedura per la valutazione di un evento; Il futuro degli eventi)
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