GESTIONE del PERSONALE per MANAGER e IMPRENDITORI

La capacità di far esprimere il massimo potenziale ai tuoi collaboratori è un aspetto che può essere perfezionato, indipendentemente dal tuo punto di partenza nell'ambito della gestione del personale! Perchè sebbene tu possa essere competente come manager e coordinatore, il team necessita anche della tua guida come leader e trascinatore! Ma qual è veramente il compito di un leader? Il suo ruolo consiste nel creare un gruppo motivato e coeso, guidandolo con la capacità e la volontà di inserire costantemente nuovi membri talentuosi nel team. Nella mia esperienza professionale, ho avuto l'opportunità di osservare da vicino la crescita di alcuni imprenditori e responsabili che sono riusciti a ottenere, insieme al loro staff, risultati straordinari in tempi brevi, performance che in passato sembravano essere pura utopia. Al contrario, ho incontrato anche molti imprenditori, che per anni hanno ottenuto un meritato successo, che nel tempo si sono completamente arenati perché non hanno affinato le loro capacità nella gestione del personale. Ricorda: le risorse umane rappresentano l'asset più prezioso per la tua azienda! In questo libro ti parlerò degli errori che possono portare una squadra al fallimento - sviste in cui io stesso sono incappato in passato e che hanno ostacolato il mio percorso - e delle azioni e degli atteggiamenti fondamentali di un leader che portano, in maniera brevettata, una squadra al successo! Come può un manager o un imprenditore trasformarsi in un leader? Andremo insieme a trattare: ? l’atteggiamento e il mindset del leader di successo, ? i 7 modelli della leadership ? far crescere il team creando un sistema meritocratico ? crea piani di incentivo per il personale ? organigrammi, creazione delle procedure, riunioni ? la selezione del personale ? work and life management: il bilanciamento tra lavoro e vita privata Diventa un leader e impara l’arte del people management! **ALL'INTERNO TROVERAI L'ACCESSO A 3 ORE DI VIDEOCONTENUTI EXTRA** —--------- L’autore: Giuseppe Arata, 35 anni, papà di 2 piccoli campioni, marito di Claudia, imprenditore e consulente. Si laurea in Ingegneria Gestionale prima di intraprendere l’ attività di consulente e poi manager assicurativo. Per anni ha lavorato a stretto contatto con ragazzi ed adolescenti, si è occupato di diverse attività a sfondo benefico, ha sviluppato nel tempo un modello di crescita basato su divertimento, risultati concreti ed etica. Dal 2016 si occupa di aiutare gli imprenditori a far crescere le loro aziende partendo dalla loro crescita personale e spirituale. Negli anni ha sviluppato una particolare expertise nel campo del management sanitario affiancando medici e dentisti nella loro attività professionale. Fondatore del modello Dental Academy, oggi gestisce, insieme a Claudia, la più grande organizzazione di formazione e consulenza nel mondo Medical e Dental d'Europa.