Innovare nella società delle reti. Sistemi organizzativi, processi produttivi e project management

Indice
Fabrizio D'Ascenzo, Prefazione. L'impresa nel sistema organizzativo complesso
Renato Fontana, Introduzione
Parte I. Introduzione ai sistemi organizzativi complessi
Renato Fontana, Andrea Rocchi, Ernesto Dario Calò, Erika Nemmo, Gli studi sull'imprenditore e l'impresa
(Definire l'imprenditore; Definire l'impresa; L'impresa nell'ordine normativo)
Renato Fontana, Ernesto Dario Calò, L'impresa nel sistema
(L'impresa da organizzazione a sistema organizzativo; L'impresa come sistema organizzativo complesso; L'impresa come sistema di sistema)
Renato Fontana, Ernesto Dario Calò, Milena Cassella, La progettazione aziendale
(L'importanza della progettazione; Descrivere le configurazioni aziendali; Dalle componenti all'insieme: i principali modelli organizzativi; Strutture ibride per il mondo reale; La gestione del cambiamento)
Ernesto Dario Calò, Milena Cassella, Organizzazione e funzioni aziendali
(Un focus sul processo produttivo; Dall'approccio funzionale al contributo di Porter; La funzione di produzione; L'area marketing e vendite; La gestione delle risorse umane)
Parte II. Innovazione, Project Management e competenze professionali
Andrea Rocchi, Marika Salvatori, Innovazione e gestione progettuale
(Innovare per competere; Innovazione e Project Management; Invenzione, innovazione e diffusione; Innovazione fra trazione della domanda e spinta tecnologica; Il Manuale di Oslo; I fattori dell'innovazione: il Progetto SAPPHO)
Andrea Rocchi, Marika Salvatori, Il Project Management
(Evoluzione del Project Management; Cos'è un progetto; Il ciclo di vita del progetto; I processi del Project Management; La figura del Project Manager)
Andrea Rocchi, Ludovico Monforte, Il Project Cycle Management e la progettazione europea
(Unione Europea e progettazione innovativa; Le fasi procedurali del Project Cycle Management; Il Logical Framework Approach)
Renato Fontana, Andrea Rocchi, Maria Dolores Fernandez, Innovare la didattica e sviluppare competenze: il Project Work
(Linea di attività A - Il cruscotto di monitoraggio del PW; Linea di attività B - Costituzione dei gruppi di lavoro; Linea di attività C - Il piano strategico di progettazione; Linea di attività D - Redazione della proposta progettuale)
Milena Cassella, Riferimenti bibliografici
Ernesto Dario Calò, Appendice - Il Quality Frame.