Lean Decision Quality® per Organizzazioni Future-Proof

“Le decisioni influiscono sul 95% delle performance aziendali”. Così afferma una ricerca di Bain & Company. Gestire un team, una divisione o un'azienda verso il successo implica prendere decisioni critiche in prima persona, valutare decisioni altrui nonché esporsi dando consigli strutturati. Il tutto in un contesto come quello odierno, in rapido cambiamento e imprevedibile. Spesso con tempistiche molto stringenti e informazioni insufficienti. In queste situazioni, ricorrere all’intuito o alle abituali tecniche di risoluzione dei problemi spesso è controproducente. Così facendo cadiamo infatti preda di pregiudizi inconsci che ostacolano la nostra capacità di prendere decisioni migliori. Nel manuale si descrive in modo semplice, visuale e dettagliato il metodo multidisciplinare Lean Decision Quality®, che aiuta il lettore a sviluppare una visione strategica e sistemica, nonché a comprendere le esatte dinamiche organizzative e neurologiche che regolano la presa di decisioni di qualità. Questo si traduce nel rafforzamento della sua autostima e in un forte incentivo allo sviluppo del suo potenziale, così che possa trasformare la sua vita personale e professionale da ordinaria a straordinaria. Casi reali permettono la comprensione immediata di framework, strumenti e processi per poterli replicare in autonomia sia nel business sia nella vita privata. Avere metodo significa perseguire un obiettivo, possedere un ordine logico e un piano, in vista del fine che s’intende raggiungere. Il metodo permette al lettore di mettersi in viaggio, avanzare, progredire, spingersi oltre, esplorare, valutare, decidere, crescere e migliorarsi continuamente. Come sostiene Stewart Brand: “Possiamo provare a cambiare la testa delle persone, ma stiamo solo perdendo tempo. Cambiamo gli strumenti che hanno in mano e cambieremo il mondo”. Franco Zullo ha 25 anni di esperienza maturata sia in società multinazionali, gestendo progetti complessi ed alto impatto economico, sia come imprenditore. Fondatore di Stratego Italia Srl SB, affianca, come guida strategica, imprenditori, executive e manager per l’identificazione e lo sviluppo di direzioni strategiche, scalabili e sostenibili nel tempo, oltre che per la trasformazione di prodotti in progetti/esperienze uniche per i clienti. L'obiettivo principale di Franco è coniugare la Business Transformation con il People Empowerment.