Il management del trasferimento tecnologico. L'esperienza PoCN di Area Science Park

Il volume affronta il tema dei modelli di trasferimento tecnologico in chiave evolutiva focalizzando l’attenzione su due aspetti critici: il locus, ossia l’ambito organizzativo che ospita le attività, e i flussi di conoscenze/competenze, cioè le modalità di trasferimento di competenze e conoscenze tra i soggetti coinvolti nel processo. Dopo aver descritto le attività e i processi critici, connessi alla gestione delle tecnologie, il volume analizza i modelli “tradizionali” di trasferimento tecnologico: technology push e demand pull e i modelli di “frontiera” basati sulla collaborazione, la co-creazione e il co-sviluppo (proof of Concept e Living Lab). L’analisi empirica si focalizza sul Proof of Concept Network (PoCN), il primo modello Proof Of Concept applicato in Italia e basato sullo sviluppo congiunto di tecnologie tra imprese e ricerca, già nella fase “embrionale” del processo innovativo. I risultati dell’analisi evidenziano le diverse opportunità che le imprese e il sistema della ricerca possono trarre da un modello di co-sviluppo e evidenziando la necessità di adeguare i modelli di trasferimento tecnologico ai contesti in cui essi si applicano. Il volume è rivolto a tutti gli studiosi, ai ricercatori, agli imprenditori interessati alle tematiche dell'innovazione e del trasferimento tecnologico e ai policy maker che intendono attivare politiche a supporto del sistema imprenditoriale e della ricerca.