Mister Knie auf Reha-Suche

Bei der Bewertung und Auswahl einer geeigneten Reha-Klinik geht es immer um Menschen, von deren Leistung der Reha-Erfolg abhängt. Alles andere definiert lediglich den Möglichkeitsraum als umgebende Hülle. Will man also Reha-Prozesse bewerten, kann dies nur vor dem alles umfassenden Hintergrund von Kompetenzen, Erfahrungen und Eigenschaften der handelnden Personen gelingen. Der Bewertungsprozess einer Reha-Einrichtung wird daher ununterbrochen von den sogenannten Humanfaktoren überlagert, die als wesentlicher Einflussfaktor in eine standortbezogene Analyse einbezogen und detailliert beschrieben werden müssen. Manchmal braucht man eine Geschichte, um einen Sachverhalt unter die Leute zu bringen, um ihre Aufmerksamkeit zu gewinnen, um Zusammenhänge plastisch zu beschreiben. Denn theoretisches Wissen ist oft nur steril, Geschichten dagegen sind ansteckend und verbreiten sich schneller. Storytelling mit Bauplänen für Unverstandenes. Gut kann es vor allem werden, wo wichtige Fragen und Probleme nicht sofort mit der Brechstange auf den kleinsten gemeinsamen Nenner gebracht werden, komplexe Sachverhalte auch manchmal unbeantwortet gelassen und trotzdem von niemandem unverstanden bleiben. In dieser Geschichte hier werden zwei Erzählstränge miteinander kombiniert: Zwar stehen bei den erzählten Geschichten immer wieder Einflussfaktoren im Mittelpunkt, die für die Auswahl einer Reha-Einrichtung eine wichtige Rolle spielen, oder zumindest spielen sollten. Doch eine gute Reha-Klinik definiert sich zu allererst über Qualifikationen. Deshalb verlassen die Geschichten auch so oft ihr Reha-Umfeld und versuchen, darüber hinaus möglichst viele allgemeine Humanfaktoren der Bildung, Kompetenz, Arbeit und des fluktuierenden Wissens einzufangen und damit die Erzählungen gewissermaßen zu umranken. Wie Mister Knie als Hauptperson in dieser Erzählung im Verlauf seiner Reha noch deutlich werden wird, gibt es viele Personen, die hieran beteiligt sind.