La spinta che attiva. Tecniche di motivazione per capi, consulenti e insegnanti

Indice
Pino De Sario, Introduzione
Cosa attiva le persone e i gruppi
(Attivare con la parola; Attivare con le emozioni; Attivare col corpo)
I metodi pratici
(La riunione attiva; La lezione attiva; Tecniche di attivazione dal basso; Tecniche non direttive; Tecniche di scongelamento; Giochi di ruolo, role playing, casi concreti; Giochi cooperativi; Laboratorio col corpo e col movimento; Esercizi in gruppo; Esercizi in sottogruppi; Esercizi in coppia; Tecniche di defaticamento e rilassamento; Attivazione con la musica; Esercizi con la voce; Scrittura e disegni; Riunione di ascolto emotivo (circle-time); Giochi di parole; Tecniche di alleggerimento, umorismo (scem-terapy); Supporti visivi, cartacei (metaplan); Attivare un singolo. Attivare un gruppo; Glossarietto)
Mappe, un piccolo manuale
(Imparare facendo: l'apprendimento attivo; Imparare provando: l'apprendimento esperienziale; Imparare con la persona: l'attivismo; Stare con gli altri: intersoggettività e circolarità; Coesistere con le parti: i due alberi; Far funzionare i gruppi: la facilitazione esperta; Muoversi: le forme vitali; Lavorare in gruppo: i due piani; Mettere insieme: l'integrazione; Guidare: la leadership ibrida; Fare, sentire, ragionare: i tre cervelli; Diventare efficaci e umani: i tre centri; Ci scattano: i tre comportamenti automatici; Patire: tre origini della negatività; Unire ruoli e persone: l'union-making)
Ambienti, conduttori, partecipanti
(Il taccuino del conduttore; Le voci dei partecipanti; Vantaggi e svantaggi dei metodi attivi; I fattori di blocco; I diversi ruoli di conduzione; Conclusioni del volume)
Bibliografia.