Sun Tzu, Machiavel et Clausewitz : les préceptes des plus grands stratèges appliqués à l'entreprise

Un volume inédit réunissant les précieux conseils de trois références absolues en matière de stratégie. Sun Tzu - 52 leçons de stratégie appliquée Ce livre propose une lecture de L'Art de la guerre strictement adaptée au domaine de l'entreprise. Le caractère toujours actuel des intuitions de Sun Tzu est mis en avant par des exemples tirés de l'actualité des entreprises. Grâce à son découpage en courts chapitres, cet ouvrage met à la portée de tous les managers la sagesse et la pertinence, jamais démenties, des conseils du meilleur stratège de tous les temps ! Machiavel - Leçons pour devenir un fin stratège Ces leçons vous révèlent à quel point il est utile de dépasser les stéréotypes habituels pour véritablement diriger : cessez de croire que la bonté est la meilleure des valeurs managériales ; acceptez d'être habile, pour ne pas dire rusé ; n'hésitez pas à être pragmatique... Avec ce livre aux exemples très actuels, tout responsable va découvrir à quel point il doit privilégier le réalisme et ne plus hésiter à agir en conséquence, même si pour cela, il va à l'encontre des conseils habituels. Clausewitz - Leçons de stratégie et de tactique pour l'entreprise Aborder chaque situation professionnelle à la manière d'une opération militaire est passionnant et extrêmement efficace. De la guerre, le célèbre ouvrage de Carl von Clausewitz dont les principes sont étudiés par tous les stratèges depuis plus de 150 ans, va faire de vous un meilleur chef et un plus fin tacticien. Avec ce livre, découvrez les idées de Clausewitz appliquées à l'univers professionnel et à la société contemporaine. Ses théories vous donneront des arguments pour comprendre : pourquoi le commerce, comme la guerre, n'est ni un art ni une science ; comment faire de votre entreprise une forteresse imprenable ; l'importance d'un commandement fort ; les mérites et les limites d'une attitude sans merci ; et toutes les raisons pour délaisser votre smartphone...