Valore, impresa e sistema paese. Strategie d'azienda per la generazione di valore sostenibile

Valore unOespressione abusata e un concetto che la crisi dei mercati ha ingiustamente esposto a una critica severa. Ma rimane il centro nodale dellOagire delle imprese e del management. A beneficio della propriet e del soggetto economico esteso del sistema nel suo complesso. Per questa ragione il valore lOanima di questo libro. Basta con lo sterile e sorpassato dualismo shareholder - stakeholder value (valore per la propriet o per il soggetto economico), evviva il valore sostenibile per le imprese e per il sistema! Questo principio - una vera monade per il centro di ricerca CReSV e per la Fondazione Illy insieme a Centromarca - alla base dello studio. Le aziende che perseguono una strategia di differenziazione (value-driven) e di ricerca estrema della qualit (misurabile e percepita) sono in grado di generare maggiore valore rispetto alle aziende che adottano una strategia di competizione fondata prevalentemente sul contenimento dei costi e dunque sui prezzi di vendita (cost-driven)?. é questo il quesito che fa da fil rouge alla ricerca. E poi: Quale delle due strategie pi coerente con il perseguimento di un valore sostenibile per le imprese e il sistema?.